Projekte

Nachfolgend eine Auswahl meiner wesentlichen Projekte, Einsatzbereiche und Rollen im Zeitraum 2006–2020. Weitere Details zu den Einsätzen auf Anfrage.

 

Deutsche Großbank
PROGRAMM: Global KYC (Know Your Client)
PMO und Managementberatung
> Senior PMO, Change Analyst

Deutsche Förderbank
GROßPROJEKT: Marktpreis- und Liquiditätsrisiko
PMO Expert und Prozessberatung
> Senior PMO

US Depotbank
Dokumention im Bereich Fleet Management
> Projektleiter

Mittelst. Dienstleistungsunternehmen (Real Estate)
LONG TERM: Optimierung der Portfolio-Management-Prozesse
> Projektleiter

US Depotbank
Prozessberatung & SLA Remediation im Bereich Internal Vendor Management
> Projektleiter

Mittelst. Dienstleistungsunternehmen (Real Estate)
LONG TERM: Optimierung der Prozesse im Client-Relationship-Management
> Projektleiter

Deutsche Großbank
GROßPROJEKT: Transformation akquirierte Bank
> Teilprojektleiter, PMO, Team Mentor
(Risikomanagement, Interne Zinsen, AML, Meldewesen)

Deutsche Privatbank
GROßPROJEKT: Ausgründung des Depotbankgeschäftes in neue Bank
> Teilprojektleiter & PMO
(Risikomanagement, IT-Readiness, Operational Readiness, Vertragsmanagement)

Deutsche Privatbank
Auswahlprozess Kernbanksystem
(Konzeption Kriterienkatalog, Evaluierung CBS, Evaluierung Anbieter)
> Consultant

Deutsche Großbank
GROßPROJEKT: IT Migration und Saldentransfer
> Consultant

Deutsche Förderbank
Prozessberatung im Bereich WP-Compliance
> Analyst Consultant

US IT- & Managementberatung
LONG TERM: Maintenance Credit Loss Database
> Analyst